Profissionais e aquisição de materiais

A necessidade de contrapartida financeira ou operacional por parte da OSC não é obrigatória, no entanto, a mesma deverá ser evidenciada na oferta do serviço em quantidade e qualidade satisfatórias, quando o valor do repasse referente à parceria não for suficiente para a conclusão do objeto.
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Informar quais e quantos serão os beneficiários em razão da celebração da parceria.
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É muito importante em relação a esse item, estabelecer qual é o interesse público e recíproco dos parceiros e como a OSC contribuirá para a consecução do objetivo.
\\\\\\\\\\\\\\\\rDescrever com clareza e sucintamente a descrição da realidade que se propõe modificar, ou seja, as razões que levaram à proposição e qual a relevância social do trabalho proposto.
\\\\\\\\\\\\\\\\rA justificativa deve evidenciar:\\\\\\\\\\\\\\\\r

1. \\\\\\\\\\\\\\\\r
2. a realidade a que se propõe modificar;
3. \\\\\\\\\\\\\\\\r
4. a situação socioeconômica das pessoas/famílias envolvidas/público alvo;
5. \\\\\\\\\\\\\\\\r
6. a localização geográfica a ser atendida;
7. \\\\\\\\\\\\\\\\r
8. os benefícios econômicos e sociais a serem alcançados pela comunidade/famílias/público alvo com a realização do projeto, programa ou evento.
9. \\\\\\\\\\\\\\\\r
10. a capacidade técnica e operacional da OSC compatíveis com o objeto da proposta;
11. \\\\\\\\\\\\\\\\r

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Definir quais serão os impactos (benefícios econômicos e sociais) desejados com a execução do objeto.
\\\\\\\\\\\\\\\\rExemplos:         
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Promoção e incentivo à ... ;
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Melhoria da qualidade de vida .... com a execução da parceria;
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Produção/atendimento de ... com eficiência e qualidade;
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Descrever com clareza, as metas e a sua forma de execução (item obrigatório do Plano de Trabalho) para atingir os resultados esperados com a parceria.
\\\\\\\\\\\\\\\\rExemplo:
\\\\\\\\\\\\\\\\r      Meta 1:  Disponibilizar serviços de ..., conforme planejamento, de acordo com as necessidades de ...;
\\\\\\\\\\\\\\\\r      Meta 2:  Triagem e acolhimento dos beneficiários (público alvo);
\\\\\\\\\\\\\\\\r      Meta 3:  Montagem de turmas por idade (dias e horários);
\\\\\\\\\\\\\\\\r      Meta 4:  Monitoramento e avaliação do desempenho ...
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\\\\\\\\\\\\\\\\rObservação: A OSC deverá também acessar o botão \\\\\\\\\\\\\\\"Ação\\\\\\\\\\\\\\\", na aba \\\\\\\\\\\\\\\"Detalhamento das Metas\\\\\\\\\\\\\\\" e inserir essas mesmas informações (com quantitativo e prazo de execução de cada meta proposta).
\\\\\\\\\\\\\\\\rDessa forma, facilitará a execução pela OSC e o monitoramento pela administração das Metas propostas.  
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Descrever os meios pelos quais as metas serão medidas e analisadas em termos quantitativos (valores, prazos etc), para a verificação do cumprimento do resultado esperado.
\\\\\\\\\\\\\\\\rOs critérios precisam se quantificáveis.
\\\\\\\\\\\\\\\\rExemplo:
\\\\\\\\\\\\\\\\r- levantamento da quantidade de crianças e jovens beneficiadas;
\\\\\\\\\\\\\\\\r- cronograma das atividades ao longo do ano;
\\\\\\\\\\\\\\\\r- execução das atividades obedecendo ao cronograma estabelecido anteriormente;
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Definir instrumentos/indicadores praticáveis que possam proceder à verificação da realização de cada etapa prevista nas metas.
\\\\\\\\\\\\\\\\rEx de indicadores:
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Lista de atendimentos (serviços prestados etc);
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Folha de freqüência dos ...;
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Planilha de custos (manutenção);
\\\\\\\\\\\\\\\\r- Pesquisa de satisfação junto ao público alvo
\\\\\\\\\\\\\\\\r- etc.
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